Directrices ante el nuevo marco de referencia…

A lo largo de las ediciones de la revista GESTIÓN, hemos publicado numerosos artículos y reportajes. Y en una altísima proporción, estos hacen referencia en alguna parte de su ...Leer

Leer más Por: Ney Díaz

El cambio de esquema…

En diciembre pasado, llamé a un gran amigo para invitarles a su esposa y a él a cenar con nosotros. El principal objetivo de la cena era ponernos al día luego de haber transcurr...Leer

Leer más Por: Ney Díaz

Abandonar la certeza… ¡bienvenido, miedo!

Nos toca vivir un momento único, inédito. No lo elegimos, no podemos adjetivarlo, solo transcurrirlo y sumergirnos en él. Estos momentos críticos tienen un factor común: la in...Leer

Leer más Por: María Abraham

Nuevo escenario para las comunicaciones internas

Cada logro de una organización de personas es el fruto de una serie de conversaciones que fueron transformando una idea o proyecto en una realidad tangible. En valor. Nada nuevo a...Leer

Leer más Por: Carlos Wirth

Creatividad: la herramienta olvidada de los directivos para triunfar en los desafíos de esta nueva era

La práctica de la creatividad se puede aprender y perfeccionar, y aporta innumerables ventajas a quien la domina. Además, como indicaba Einstein: “La creatividad es la intelige...Leer

Leer más Por: Ignacio Villoch

“Quedarse en casa”: un impulsor de mí

¡Hola! Lo primero que le voy a decir es que no me crea nada de lo que le escribo. El motivo es que no deseo que se llene de creencias, sino que experimente lo que le comparto porq...Leer

Leer más Por: Francisco Javier González Galán

Decálogo de recomendaciones para el gobierno corporativo en tiempos de crisis

En momentos tan complicados como los que está generando, —no solo para la salud, sino también para la economía—, la pandemia global de la COVID-19, los órganos de gobierno ...Leer

Leer más Por: Manuel Bermejo

¿Estamos a tiempo para gestionar nuestras finanzas personales en plena crisis de la COVID-19?

Se conversa continuamente sobre lo cíclica que es la economía (Burns, Arthur F. y Mitchell, Wesley C., 1946), pero, sin embargo, no precisamos el horizonte de cada ciclo económi...Leer

Leer más Por: Manuel Chu

El rol de las empresas después de la crisis de la COVID-19: 10 claves para la gestión del cambio

Estábamos más o menos tranquilos, habiendo salido y recuperándonos de la crisis del 2008, con una innovación tecnológica exponencial y con varios gobiernos y grandes empresas ...Leer

Leer más Por: Pablo Turletti

La gestión del riesgo durante la pandemia.

El mundo se encuentra transitando la COVID-19. Según nos informan historiadores que recopilaron datos de otras pandemias similares anteriores, queda claro que esta no es la más ...Leer

Leer más Por: Martín Svarzman

Una nueva oportunidad de innovación y crecimiento

Hay muchas lecciones que han surgido de la pandemia de la COVID-19, pero una de las más importantes es esta: "El pensamiento lineal es inútil en un mundo no lineal". Escribí esa...Leer

Leer más Por: Rowan Gibson

7 pautas para afrontar el nuevo paradigma: la vida sin certezas

¿Dónde estamos?  El mundo se ha detenido, la vida se ha puesto patas arribas, los seres humanos andamos perdidos buscando seguridad, certezas y zonas de comodidad en las que ...Leer

Leer más Por: Maryam Varela

¡Ideas para hacer que trabajar en casa funcione!

¿Cómo pueden los líderes empresariales y de recursos humanos gestionar los desafíos y encontrar oportunidades en la nueva realidad de trabajar en casa?  La COVID-19 ha sacu...Leer

Leer más Por: Julio Zelaya y Dave Ulrich

Un nuevo liderazgo… o no tan nuevo

Siempre me ha llamado la atención el interés con el que los asistentes a mis seminarios de Gestión de Talento en República Dominicana acogen la historia del explorador Ernest S...Leer

Leer más Por: Juan Esteban

El necesario cambio

La vida nos está dando una nueva lección. A corta distancia, podremos ver que dejamos un mundo y que entramos a uno nuevo. Pasará mucho tiempo para enterarnos si lo que estamos ...Leer

Leer más Por: Emilio Río
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